[記事数:1,202] 日本を元気にするキーワード、地域活性化×中小企業× ITのTips and Quotes(秘訣と引用文)
creative  link  memo 

リクルート、在宅勤務を全社員対象に 上限日数なく



リクルート、在宅勤務を全社員対象に 上限日数なく
2015/8/12 1:29日本経済新聞 電子版

 リクルートホールディングス(HD)は10月から上限日数のない在宅勤務制度を導入する。全社員が対象で、子育てや介護といった理由がなくても利用できる。一部のグループ会社にも適用し、まず約2000人を対象とする。育児や介護などを念頭に多様な働き方ができる在宅勤務を導入する企業は広がっているが、全社員が原則、上限なく在宅勤務ができる制度は珍しい。

 在宅勤務を選んだ社員は重要な会議などで出社が必要な日を除き、自宅など自分の都合の良い場所で仕事ができる。社内の連絡には電話やメール、テレビ会議を活用する。仕事の懸案共有や進捗状況の確認のため、1日1回は上司への報告を義務づける。通常の勤務体系と待遇面の差はつけず、完全に成果で評価する。

 グループ全体の経営を担うリクルートHDの約400人のほか、結婚情報事業を手掛ける子会社の社員なども対象にする。グループ全体で約3万人いる社員に順次拡大する方針。時間と場所に縛られない効率的な働き方に改めるとともに、空いた時間を自己啓発や社会貢献活動に充てられるようにする。

 6月から約140人に試験導入したところ、4割以上に労働時間が減る効果が出た。大半が継続を希望しており、10月の全面導入時は少なくともグループで数百人が在宅勤務を選ぶ見込みだ。

 10月からは毎日出勤する社員が減るため、本社のオフィス面積を減らすことも検討する。社員一人ひとりの席を固定せずに自由に選ぶ「フリーアドレス制」を導入する。

 在宅勤務の導入は広がっている。トヨタ自動車は4月から1歳未満の子供がいる社員を対象に、週1回2時間出社すれば残りは自宅で働けるように制度を拡充した。損害保険ジャパン日本興亜も5月に全社員を対象にした在宅勤務制度で、従来は1カ月に4日までとしていた上限を撤廃した。

 ただ、損保ジャパン日本興亜では月11回以上は人事部の許可を得る必要があるなど、一定の制限を設けているのが一般的だ。





FavoriteLoadingお気に入りAdd to favorites
時給900円の求人に、なぜママが殺到したのか... 時給900円の求人に、なぜママが殺到したのか 東洋経済オンライン 9月5日(土)8時0分配信 カフェと託児スペースの奥に、セキュリティで守られたワーキングスペースがある。職住近接で、在宅とも違う新しいワーキングスタイルを提供している  「主婦の皆様は優秀。他社を上回る成果が出ています」...
仕事の重要度やインパクトがお金に換算され、ポストに値段がつく「役割給」... 「課長の値段」が変わる? 役割給が起こす「給料革命」〈AERA〉 dot. 7月8日(水)7時4分配信  年功序列的に待遇が決まった従来の日本型給料制度が一変する。仕事の重要度やインパクトがお金に換算され、ポストに値段がつく「役割給」という新しい体系が導入されつつあるのだ。  役割給の...
「日本一休みが多い会社」「創業以来赤字なし」未来工業の創業者死去... 「日本一休みが多い会社」「創業以来赤字なし」未来工業の創業者死去  「未来工業」創業者の山田昭男さんが亡くなりました。 ずば抜けたユニーク経営で知られ、多数のメディアに出演。相談役に退いてからも社員に慕われました。 かなり長文になりますが、その経営術やエピソード、発言をまとめました。 ...
「マニュアル就活生」にはもうウンザリ! 人材ベンチャーが「面接」廃止に踏み切る... 「マニュアル就活生」にはもうウンザリ! 人材ベンチャーが「面接」廃止に踏み切る - 夕刊アメーバニュース 「マニュアル就活生」にはもうウンザリ! 人材ベンチャーが「面接」廃止に踏み切る 2015年02月02日 16時50分 提供:キャリコネ 人材ベンチャーのビースタイルが...
従業員の強みを活かして仕事を生み出す「ジョブ・クラフティング」... 従業員の強みを活かして仕事を生み出す「ジョブ・クラフティング」 PRESIDENT 2015年10月19日号 従業員1人ひとりが、担当する仕事の中身を自ら主体的につくり替えていく行動を「ジョブ・クラフティング」という。これはアメリカの研究者、エイミー・レズネスキー氏とジェーン・E・ダット...
満足と不満足は要因が異なる 給料は下げるとモチベーションを大きく下げることになるが、上げたからとって... ■ 満足と不満足は要因が異なる  これは、仕事の満足に関わる要因(動機づけ要因)と不満足に関わる要因(衛生要因)は別のものであるとする考え方である。  仕事の満足度に関わる動機づけ要因には、「達成すること」「承認されること」「仕事そのもの」「責任」「昇進」などが挙げられている。  ...
「マネジメント不全症」と「既決感蔓延症」... 「マネジメント不全症」と「既決感蔓延症」 それはこういうことでした。 社員数100人を超えるとき、多くの会社が「マネジメント不全症」を発症する 社員数300人を超えるときには「既決感蔓延症」を発症する 当時のネクストのような、社員数数十人ほどの規模の会社なら、社長1人で、十分...
幼児的万能感とは 幼児的全能感 幼児的万能感 とは 内面に抱える心の発達段階が、とても幼い 何でも思い通りになることを期待し、それが叶えられないと、自分の気持ちを保てなくなる こうした心の状態が生まれる原因には、大きく分けて二つ 1.愛情や保護の不足した状況で、適切に守られずに育った場...
チェンジ・リーダー 立ち位置・仕事の質を見極めよ... チェンジ・リーダー 立ち位置・仕事の質を見極めよ   第7回 エグゼクティブ・サティスファクション(問題ES)症候群 エグゼクティブ・サティスファクション(問題ES)症候群とは、本来のES:Employee Satisfaction「従 業員満足」でなく...
居酒屋「塚田農場」の塚田農場キャリアラボ... ブラックバイトの真逆!居酒屋「塚田農場」の異色経営 ダイヤモンド・オンライン 12月24日(木)8時0分配信 ● ブラックバイト全盛時代に 突如現れた異色の居酒屋  晩秋の夜のとばりが下りる頃、筆者は東京・吉祥寺にある居酒屋「宮崎県日南市 塚田農場 吉祥寺南口店」にふらっと立ち寄った...

コメントを残す